今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”。升华集团早准备、早部署，以“安全生产月”活动为载体，全面提升全员安全意识和应急处置能力，为企业高质量发展筑牢安全根基。

6月3日，升华集团组织开展现场安全交叉检查与安全专题培训活动。升华集团副总裁张建国参加，并就扎实做好安全生产工作提出具体要求。

交叉检查破盲区，深度排查除隐患

当天上午，集团安全生产管理条线人员分为两组，分赴集团所属升华云峰、华源新材两家智能制造企业进行现场安全交叉检查。在生产车间，设备密集分布，产线高速运转，检查人员仔细察看每一处细节，不放过任何安全隐患。这种"互查互纠""换位检视"的检查方式，促进了各子公司之间的经验交流与互学互鉴。

专家指点解惑，专业培训强根基

活动当天，浙江省应急管理科学研究院的安全管理专家应邀作了题为“排查整治风险隐患 落实安全责任”的专题培训。培训将理论知识讲解与实际案例剖析相结合，深入浅出地为企业深查彻改、构建长效安全管理机制提供了专业指引。参训人员纷纷表示，通过此次培训，对风险隐患的识别与管控有了更系统的认识，对落实安全责任有了更清晰的方向。

三方面齐抓共管，安全治理再深化

在培训总结环节，升华集团副总裁张建国指出，2026年是全国治本攻坚三年行动收官之年，集团安全管理工作必须从被动应对转向主动防控、源头治理，实现闭环清零。下一阶段安全工作要从以下三方面发力：

一是全员担责，人人讲安全。安全不是安全部门的“独角戏”，从管理层到一线员工，人人都是责任主体。必须严格落实“三管三必须”——管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。

二是实战应急，个个会处置。拒绝理论空转，所有岗位都要熟练掌握应急技能，做到懂预案、会操作、能自救，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢。

三是闭环整治，隐患动态清零。下阶段安全管理的核心是查隐患、治风险、守底线，严格执行“隐患整改五落实”，确保整改责任、措施、资金、时限、预案全部到位。

“安全没有旁观者，每个人都是第一责任人。”此次“安全生产月”活动的全面启动，标志着升华集团安全管理工作迈入主动防控、全员参与的新阶段。全体升华人要以钉钉子精神抓实抓细安全工作，坚决守住安全底线，以高度的责任感和使命感，织密织牢安全防护网，为“打造健康幸福企业”保驾护航。

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