5月13日，升华集团主题为“廉盾护企 清风笃行” 2025年度清廉企业建设专题会议圆满召开。升华集团董事长夏一苹、总裁钱海平出席会议。两位清廉企业建设领域的专家应邀作了专业知识与典型案例分享交流。集团公司分别与所属一级子公司签署了清廉企业建设责任书。

升华集团董事长夏一苹在会上强调，清廉企业建设是一项全员工程，需要全员参与，各公司主要负责人要勇挑重担，充分发挥引领示范作用，带领全体员工朝着清廉企业的目标奋勇前行。

她还就下阶段清廉企业建设提出了具体要求：

一、以典型示范为引领，加强外部民营企业反腐工作交流，推动清廉企业建设迈上新台阶

这次会议上，相关子公司对两个典型案例进行了回顾分析，其处理结果固然重要，但更具价值的是，能做到查处一案、警示一批、治理一域。同时，要通过同其它民营企业的交流，了解更多典型案例、更多反腐经验做法，透过这些案例和经验，举一反三，洞察企业管理中存在的薄弱环节与潜在风险，剖析深层次原因，不断提升企业管理水平，将其转化为推动企业廉洁建设的强大动力。

二、强化廉洁制度建设与执行，通过制度重构、技术赋能，提升风险防控能力，夯实清廉防线根基

升华集团对清廉企业建设的认识在不断深化，重视程度日益提高。在过去的一年，我们相继出台了《反舞弊管理制度》，起草并全员签署了《员工廉洁协议》，搭建了“清廉升华举报平台”，曝光了2个典型案例。通过一系列环环相扣、相辅相成的举措，逐步构建起一套较为完善的廉洁制度体系。今后要持续强化制度执行力度，加强对制度执行情况的监督检查，为营造风清气正的经营环境奠定坚实基础。

三、秉持钉钉子精神，警钟长鸣，稳步推进清廉企业建设做深做强

清廉企业建设是一项持之以恒、久久为功的系统性工程，也是企业的生命线，要树立“治未病”的理念，做到早预防、早提醒、早干预，将问题扼杀在萌芽之中。以“咬定青山不放松”的坚定决心和“不破楼兰终不还”的顽强意志，将清廉企业建设工作持续扎实推进，如同钉子一般，稳稳地钉入企业发展的各个环节，为企业发展保驾护航。

升华集团总裁钱海平客观分析当前宏观经济发展环境及外界企业清廉企业建设情况后，对升华集团清廉企业建设下阶段工作作了部署：

一、提高意识，将清廉企业建设看成企业持续发展的“生命线”。营造良好的经营环境，将清廉企业建设作为第一要务，只有这样，企业才能在时代洪流中站稳脚跟。

二、完善制度，切实加强内部审计监督和风险管控。要善于向标杆企业学习借鉴先进的管理经验，查漏补缺，不断健全制度体系。

三、强化教育，不断提高全员对清廉企业建设的认知。希望通过此次会议大家行动起来，以所在公司、所在部门、所在条线为单位，认真开展廉洁教育培训，不断提高全员廉洁素养。

四、严肃问责，对违规违法行为绝不姑息。各级管理人员要以高度的责任心，本着对自己、对他人负责的态度管理好团队，守护好企业发展的清风正气。

专题会上，升华集团总裁钱海平分别与集团所属一级子公司主要负责人签署了清廉企业建设责任书。

当天的会议上，两位来自检察系统与上市公司清廉建设方面的专家，分别作了清廉企业建设相关知识和案例分享，为企业如何筑牢“护城河”、织密“防护网”提出了行动指南。

升华云峰副总经理唐远明代表所在公司作清廉企业建设工作报告。

升华集团经营班子成员，集团各部门负责人，集团委派人员，一级子公司管理层（部门经理及以上），二、三级子公司高管，各级公司相关条线人员参加了此次专题会。

清廉企业建设绝非一人之功、一时之力，而是需要我们每一位员工齐心协力、共同奋斗的伟大事业。它就像一座宏伟壮丽的大厦，我们每一个人都是其中不可或缺的一块基石，只有每一块基石都坚实稳固，大厦才能屹立不倒；又似一艘乘风破浪、驶向远方的巨轮，我们都是奋力划桨的水手，只有心往一处想、劲往一处使，才能让巨轮在波涛汹涌的大海中稳步前行。我们要把廉洁自律作为一种行为习惯、职业操守、人生追求，携手并肩，将营造良好环境作为共同的责任与使命，为实现“打造健康幸福企业”的愿景贡献力量。

更多信息可扫描上面二维码，关注升华集团微信公众号